2014年8月14日上午，莲花实验学校领导班子在四楼会议室召开了新学期工作计划研讨会。初中部、小学部全体中层以上干部出席了此次研讨会。
会议开始，李建华校长宣布2014年为莲花元年，原三所学校实现了真正意义上的整合。接着，小学部的教导处、少先队、工会，初中部的教学处、德育处、总务处、三中心、工会、人事、校办等处室负责人依次从工作目标、工作措施、重点工作、具体工作等方面对新学期的工作做了规划、设想与研讨。
最后，李校长着眼全局谈了我校新学期的工作计划，重点阐释了主要工作内容，并对各处室工作计划的制定提出了三点建议：强化计划性；体现执行力；明确目标的指向性。李校长还就学校行政管理提出了九点想法：1.学校利益至上。2.领导干部要有担当，有担纲。3.学校发展要向前看，向上走。4.建立学习型组织。5.上下一心，珍惜相遇，并学会处理好四种关系，即初中部与小学部的关系；变与不变的关系；现任风格与过去风格的关系；人情与原则的关系。6.怎么评价：目标盯住干的，而不是说的。7.工作方式：大型活动方案在前，执行在中，反思在后。8.质量与文化：质量是学校的生命线，倡导桌面文化。9.依法治校。 （信息员 姚佳）
（本文由莲花实验学校初中部姚佳从学校网站直接推送）
