南京金色家园幼儿园保教工作管理制度

一、总则

为了切实为提高幼儿园的管理水平，严格按照《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》的要求，保教并重，认真落实幼儿园保育教育工作，特制订幼儿园保教管理制度。

二、组织机构

建立园保育工作领导小组：园长为幼儿园管理第一责任人，对幼儿园保教工作进行全面监督与总体布置；业务园长负责制定具体教育工作计划、落实检查与监管考核；保健教师负责专业指导、检查各部门岗位人员的日常保育工作；各岗位人员根据自身岗位要求，认真落实保育教育要求。

三、保教工作管理内容

1.认真履行工作职责，遵守幼儿园各项规章制度和教师行为规范。

2. 严格执行一日生活常规，按时按计划开展各项活动。

3. 本着尊重、平等、合作的原则，争取家长的理解、支持和主动参与，把家长作为幼儿园重要的合作伙伴，共同构建教育、教学活动，主动向家长交换幼儿在园情况。向家长宣传正确地教育思想和教育理念，正确引导家庭教育。对家长的意见和建议认真分析，积极落实，件件回复。

4. 尊重幼儿的人格和权利，尊重幼儿身心发展的规律和学习特点，为幼儿身心发展创设和提供良好心理环境和物质环境，积极制作教玩具并引导幼儿共同参与。根据活动和幼儿发展需要及时投放材料，为幼儿的操作、发现、探索活动提供充分的条件。

5. 认真做好班级清洁卫生消毒工作，保持环境和内务整洁。 确保消防安全、场地安全和幼儿活动安全，避免意外事故的发生。做好幼儿保育工作。

6.认真做好本班工作，定期召开班务会，及时讨论、总结班级工作，对下一阶段工作作出部署。班级工作有记录，资料保管好。

四、检查考核

1. 保教人员定期接受幼儿园及上级行政、教研等部门部门的检查、考核，本制度为考核保教人员工作的重要依据。

2. 学期末根据开合情况，幼儿园将给予表彰、奖励。