财务管理制度

一、    总则

幼儿园的财务工作是整个幼儿园工作的重要组成部分，幼儿园各项奖金的安排和使用，直接关系到党和国家有关方针、政策的贯彻执行，关系到各项工作的建设和教职员工的学习、生活。因此，必须加强管理。

二、    管理范围

１、  上级主管部门近期计划下拨的经费。

２、  固定资产，包括房屋、设备及其它使用价值在一年以上的物资。

３、  预算外的收入。

４、  学杂费收入及其它社会资助的办学经费。

５、  伙食费及其它代办经费。

三、    经费收入及支出管理

（一）收入管理

１、  上级拨发的经费按项目实行专款专用，按规定每月向上级结报和反映资金活动情况。

２、  学杂费及预算外各项收入，均列入幼儿园收入统一管理。在收入款项时应分别给予对方出具上级规定的正式收据，入账管理。

（二）支出管理

１、  经费支出审批权限

★  办公用品、宣传纸张、清洁工具、园舍及设备维修、小型设备添置等，再由行政后勤副园长审批后，最后由园长审批。

★  教学活动经费，包括各种教师补贴，根据预算安排，在定额范围内，由教育教学副园长审批后，最后由园长审批。

★  订阅报刊杂志、添置图书实验用品、教学参考书等，在征得园长同意后，在预算定额范围内，由教育教学或行政后勤副园长审批。

★  添置设备，包括办公用品、体育器械等，应于年初编制计划，报园长审批后，再由行政后勤副园长执行。

★  基建、整体维修等工程项目须经行政例会讨论决定，园长审批后由行政后勤副园长执行。

★  凡因公出差（包括听课、开会、参观、学习等）预领差旅费，必须经园长审批后，并按出差时间回程后一周内办理结报手续，差旅费结报按上级财务制度规定办理，会计有监督执行权。

★  先进奖励、奖金发放、职工工资定级等，由园务委员会提出方案，交园长审批。教工福利补助费，由工会提出方案，交园长审批。

★  各项经费开支，年初由各部门编制全年经费预算，经行政例会研究决定，交会计室按计划执行。中途追补、变更，应视经费可能范围，由园长审批，交后勤部门执行。

２、  会计监督职责

各项经费开支，都要有支出凭证。

各项支出报销，会计人员应审查如下：

◆    是否有预算计划

◆    是否经园长签字审批

◆    支出凭证是否齐全，手续是否健全

严格控制教职工的借支款，如因困难必须借支的，原则只能在工会费用中借支解决。运用行政经费须经园长批准，并由借款时定出归还日期，按期归还，旧款未清，不得再借支。