莲花实验学校2015年度考核工作安排

一、考核原则：

1. 客观、公正的原则；

2. 民主和集中相结合的原则；

3. 平时和定期相结合的原则；

4. 定性和定量相结合的原则；

5. 绩效考核的原则。

二、考核标准：

优秀条件

1. 所教学科成绩在同学科同类班级中领先；

2. 工作认真，服从管理，遵守纪律，认真履行岗位职责，家长和学生反响较好；

3. 维护集体利益，为学校发展做出突出贡献，本人或所教学生在校内外活动中取得较高荣誉；

4. 工作量基本饱满；

5. 全年迟到早退不超过10次，病事假不超过15天（工作日）；

6. 在编在岗；

7. 条件等同的情况下向一线教师和班主任倾斜。

基本合格或不合格条件（具备下述条件之一者）：

1. 不服从学校管理；

2. 多次违反校纪、校规；

3. 有重大教学失误或工作事故；

4. 违反师德规范，不能较好地履行教师义务，给学校声誉造成极坏影响；

5. 拒绝参加年度考核。

三、考核程序：

1. 成立年度考核领导、评审小组，发动宣传；

2. 以分配的小组为单位进行个人述职，推荐年度考核优秀候选人2名并上报；

3. 召开年度考核领导、评审小组会议，全体教师投票，评审小组投票，复核审议确定年度考核结果；

4. 公布考核结果，校内公示优秀人员名单，上报材料。

四、几点补充说明：

1. 考核等级分为：优秀、合格、基本合格、不合格。

2. 年度考核合格以上次年正常晋升一级薪级工资。

3. 年度考核基本合格：不增加薪级工资，不能参加次年的职称评定，停发一个月的岗位津贴。

4. 年度考核不合格：次年不增加薪级工资，不能参加次年的职称评定，停发两个月的岗位津贴。

5. 连续两年考核基本合格可定其为一年考核不合格。

6. 连续两年考核不合格，学校可以和其解除合同、不再聘请。

7. 因病、事假累计半年以上的不参加年度考核。

8. 内部退养没有违纪违规直接定为合格。

9. 受到记过以上的处分的只写评语，不定考核等次，受到1次有效投诉的年度不能评为优秀，受到2次有效投诉的年度只能评为基本合格，受到3次有效投诉的年度考核定位不合格。

10. 考核表签名需教师本人手签为准。

11. 2015年上半年退休人员不参与考核，下半年退休人员参与考核。

12. 借用人员在借用单位进行考核。

五、考核具体日程安排：

1. 1月15日 成立莲花实验学校2015年度考核评审小组。

组长：吕伏安 副组长：费军、姚为中

组员：张同贵、郭和平、夏宝旺、谭秀梅、邓丽、刘正前、吴玉琴、胡斌、高云云、王海蓉、顾明香

2. 1月15日：公布考核标准、名额分配，确定考核程序及考核日程安排。（莲花实验学校小学部优秀指标：7人，其中行政1人）

3. 1月15日-19日 教师填写年度考核表，各组集中安排时间述职。

4. 1月19日-20日 19日下午到20日上午小组述职，20日上午9:00前各组组长上报2名优秀候选人名单给夏宝旺。

5. 1月20日 10：00全体教师投票；11:00召开考核评审小组会议，确定优秀人员名单。校内公示优秀人员名单。

6. 1月23日 下班前向区人事科上报学校年度考核结果。

六、优秀候选人名额分配：